redirect_to :future #思维驱动 » Blog Archive » 激励制度激励人吗?

激励制度激励人吗?

最近上面为了提高周报的质量和及时程度出了个奖惩制度,周报写得好的、及时的年终考核+50,做的不好的-50。从我听到的反应是嘘声一片,在我看来把一群有独立人格、思维成熟的人们当作幼儿园小孩一样对待,不是无聊简直就是….(或者我太过激了,^_^),“几乎每公司都有某种激励机制正在干着侮辱和贬损人的勾当。”(刚才无意是翻到joel on software中说的这么一句话。)
下面写写对joel on software中《重金激励害多利少》的一些想法。

似乎我们每年都会遇到这么些事情,拿一张表让你匿名对自己的直接上司提出一些评价(好像匿名这样能保证很中肯似的。看到这里大笑)。然后给你一张表从1-5分针对每一项给自己评分,每次填这个表的时候我都是选择3-4分比较多,偶尔选一个2分的或是选一个5分的,虽然在我看来这并没什么实际意义但是2分选太多了似乎表现太差了,5分先多了似乎自我感太良好了,于是3-4分是比较合理的选择,但是这些表真的有人看过吗?我很怀疑。
于是你的直接上司就根据你自己写的内容或是说根据“他所看到的”你的表现写上他的评语,然后……然后怎么样我就不是很清楚了。。。(似乎学生时代我比较关心老师是怎么说我的,毕竟要给家长看的,或是希望满足一下自己那点虚荣心)
而整个激励制度的问题似乎就出在上级对于某个人做出评价上面,可能写评价的人对于被评价的人不是那么了解,不知道他做了哪些对于团队有意义的事情(或者并不是多写那么几行代码),或是写评价的观察点不同,没发现被评价人的真正价值。而很多公司为了展现所谓的公平或是说为了达到真正的“激励”的效果,往往会把评估的结果公布出来。噢,可惜的是每个人都觉得自己工作得不错(即使事实上他们工作得并不好),都希望出现在被奖励的名单中(即使你不看重这个,但是你不能否认你希望被表扬而不是被批评)。正因为每个人的这种稍微良好的自我感觉才使得我们的生活能够得以继续,使得那么多愚蠢的傻子得以有脸面继续生活在这个世上(也许我该说得轻点,改为“有脸面在这个公司继续混下去”)(或许我不应该这么频繁的骂别人是傻子,不过这几天的确被这些傻子给气坏了,以至于我都开始怀疑是我自己难道是傻子?)
对于评价这东西谁都不能说是公平的,但是对于每个人来说,得到好的评价是理所应当的,不过即使得到了好的评价也不能起到任何的激励作用,因为这只是对我的工作的正确评价(难道你不是这么想的?除非你实在是工作得太烂了,连自己都看不下去了。就像现在的我。而我似乎每次都对于给我的好评觉得好笑?难道我真得做得不错?或者是我对自己要求高了些吧。哈哈哈哈,又开吹了)。

所以多数人对于这些评价的结果都是失望的,而这种失望对于士气的影响有多大呢?有的人甚至因此另谋出路……

所以忘了这该死的激励制度吧。至少多往好里写少往坏里写或许不会影响到士气吧。(或许我应该看看《两只胡萝卜的管理》据说是最好的激励读本,在某个航班上看的介绍,或许能改变一些我的想法,虽然我从不吃胡萝卜)

上面发牢骚发得比较多,这两天看有些人的评论说我果断,无聊啊之类的。是啊,一家之言,给生活加点笑料罢了,别太当真。(只可惜我实在写不出什么更搞笑的文字了).

看完啦?再看看我们最近的10条记录对您是否有用呢?

要不,再找找其它内容:




或者给我们留下些意见、建议,这将给我们莫大的鼓励,促使我们做得更好。